Ngành công nghiệp đúc bán dẫn toàn cầu có xu hướng phát triển kép

Ngành công nghiệp bán dẫn toàn cầu để nhận, thay mặt cho ngành công nghiệp cũng mở ra một vòng mới của sự phát triển. Đáng chú ý là ngành công nghiệp trong quá trình phục hồi trong suốt mô hình ngành công nghiệp có thể được một số thay đổi. Chúng ta thấy trong quá trình cạnh tranh tiên tiến sẽ trở nên khốc liệt, mặc dù TSMC vẫn còn trong thị phần vẫn còn là một lợi thế rất lớn, nhưng trong tương lai ông sẽ phải đối mặt với thách thức mạnh mẽ của GlobalFoundries và Samsung. Mặt khác, trong quá trình nâng cao, một số nhà sản xuất cần phải suy nghĩ lại về vị trí thị trường của mình.
GlobalFoundries đã đánh

Trong năm qua hay như vậy, từ "đô la dầu" của Abu Dhabi vào ngành công nghiệp bán dẫn. Một trong những quỹ đầu tư có chủ quyền của Abu Dhabi, ATIC, đã mua lại kinh doanh sản xuất của AMD và thành lập GlobalFoundries với hương vị dầu mạnh. Thậm chí đáng ngạc nhiên hơn nữa là ATIC và tốc độ sét sẽ là nhà sản xuất bán dẫn được cấp phép thứ ba trên cánh tay, với sự hợp nhất của GlobalFoundries. Sau khi tổ chức lại công ty mới, khối lượng bán hàng hàng năm đạt 2,5 tỷ đô la Mỹ, với hai nhà máy cao cấp 300mm và nhà máy sản xuất năm 200mm, một ở New York, Hoa Kỳ vẫn đang xây dựng một nhà máy mới 300mm. Giám đốc điều hành ATIC đe doạ rằng trong vòng ba năm, GlobalFoundries sẽ giành được 30% thị phần của các nhà máy.

Việc mua lại nhượng bộ cho những lợi ích của GlobalFoundries là rất rõ ràng, người mới bắt đầu đúc có tiền từ Trung Đông và từ công nghệ của AMD, sự thiếu tài nguyên của khách hàng. Việc mua lại hơn 100 khách hàng, đặt tại Singapore, Trung Quốc đại lục, Trung Quốc Đài Loan, Nhật Bản, Hoa Kỳ, Đức và Vương quốc Anh, để GlobalFoundries biến thành tên của ông như là một đúc toàn cầu.

Một lợi thế khác của GlobalFoundries có liên quan đến nguồn gốc của nó. Các nhà sản xuất quy trình nâng cao yêu cầu sự hợp tác chặt chẽ giữa các xưởng đúc và các công ty thiết kế, và GlobalFoundries của AMD có thể biết cách giao tiếp hiệu quả với các công ty thiết kế. Như Dan Huutcheson, Giám đốc điều hành của VLSI Research, chỉ ra, mô hình tổng thể của ngành kinh doanh đúc đang thay đổi. Các khách hàng của Foundry thừa nhận sự cần thiết hợp tác sâu rộng với các xưởng đúc hơn là hợp đồng với các dịch vụ sản xuất, GlobalFoundries là một phần của IDM hàng đầu, do đó, có một nỗ lực mạnh mẽ để thúc đẩy sự thay đổi cơ bản trong mô hình kinh doanh đúc.

Triển vọng của GlobalFoundries dường như rất sáng sủa, nhưng nền tảng về vốn cổ phần của công ty không thể giúp thêm một số không chắc chắn về tương lai của công ty. Sự đầu tư của Tập đoàn Trung Đông trong nhiều ngành công nghiệp trên thế giới, đó là các nước Trung Đông để quản lý chiến lược tiền tệ dầu. Lý do tại sao tập đoàn Trung Đông đã quyết định đầu tư vào ngành công nghiệp bán dẫn tại thời điểm này vẫn chưa được biết, nhưng chắc chắn ngành công nghiệp bán dẫn chỉ là một phần của danh mục đầu tư và mục đích cơ bản của nó không phải là đóng góp vào ngành , Các lợi ích kết hợp được tối đa hoá. Các nhà đầu tư như vậy là tương đối yếu cho ngành công nghiệp, nếu môi trường đầu tư trong tương lai và tình hình thị trường đã thay đổi, họ có thể sẽ chọn để phai mờ, công bằng của công ty sẽ là một sự thay đổi lớn cho các biến phát triển của công ty.

Samsung bất ngờ nổi lên

Trong ngành công nghiệp bán dẫn, ba nhà sản xuất có ảnh hưởng nhất chắc chắn Intel, Samsung, TSMC, họ đã được trong bộ vi xử lý, bộ nhớ và thị trường đúc ngồi chặt chẽ ở vị trí hàng đầu. Tuy nhiên, Samsung dường như không hài lòng với hiện trạng, thông báo cao cấp gần đây sẽ làm tăng đầu tư vào quá trình sản xuất đúc tiên tiến. Mục tiêu dài hạn của Samsung là quy mô của doanh nghiệp OEM và TSMC lớn, các biện pháp cụ thể tăng gấp đôi năng lực sản xuất hàng năm cho đến khi TSMC cạnh tranh với.

Tiếp tục thu nhỏ kích cỡ của chip có một thách thức lớn cho nghiên cứu và phát triển, trong quá trình tiên tiến có thể tiếp tục là nhà sản xuất tích cực sẽ ít hơn và ít hơn. Ngành công nghiệp OEM cũng là trường hợp, các nhà cung cấp quy trình cấp cao tập trung nhiều hơn và nhiều hơn nữa, TSMC trong thị phần cao cấp cũng đang phát triển, mã Samsung Plus là chắc chắn và TSMC để chia sẻ tương lai của thị trường. Samsung OEM là lợi thế lớn nhất của công nghệ. Kích thước của nút nhớ trong cuộc đua thu nhỏ của con chip đã ở vị trí hàng đầu, Samsung có thể là quá trình tiên tiến cho quá trình kinh doanh đúc. Chuyển giao công nghệ là trơn tru, TSMC cũng có thể bắt kịp, như Samsung giám đốc điều hành kinh doanh đúc cho biết: "Chúng tôi đưa vào sản xuất 45nm quá trình, TSMC vẫn là một nhức đầu cho nó."

Cảnh báo TSMC UMC khó xử

Rõ ràng TSMC đã nhận thức được mối đe dọa từ GlobalFoundries và Samsung, có hai di chuyển lớn có thể được nhìn thấy TSMC đang tích cực đáp ứng. Trước hết, năm ngoái trường hợp của SMIC, TSMC và SMIC của vụ kiện có thể được truy nguồn từ nhiều năm trước, năm ngoái, TSMC đột nhiên phù hợp với bảng, sau khi chiến tranh pháp luật khốc liệt, TSMC giành chiến thắng, nhận được bồi thường, quan trọng hơn là để có được một 10% cổ phần của SMIC. Vào thời điểm này, ý định của TSMC bắt đầu nổi lên. Kết hợp với tình hình hiện tại và tình hình hiện tại, có thể TSMC là cổ phần của cổ phần. Giá trị TSMC là SMIC được hỗ trợ bởi một thị trường đại lục lớn, mà còn bởi sự hỗ trợ của chính phủ, và chiến lược quốc tế của SMIC, cho các nhà chức trách Đài Loan trong tương lai để tự do hóa thị trường đại lục sau khi phát hành nền móng. Tóm lại, với liên minh SMIC lớn hơn những bất lợi, GlobalFoundries nhắc TSMC để lên kế hoạch tất cả. Tiếp theo là vào cuối tháng Giêng năm nay, TSMC đã công bố kế hoạch chi tiêu vốn năm 2010, lên tới 4,8 tỷ đô la Mỹ, mức cao kỷ lục. 2010 hồi phục thị trường đã trở thành ngành công nghiệp đồng thuận, các nhà sản xuất để tăng đầu tư là bình thường, nhưng kích thước này là cao hơn nhiều so với dự kiến, thị trường bị sốc. Khoảng 94% chi tiêu sẽ được đưa vào quá trình tiên tiến, rõ ràng là để đáp ứng với kẻ thù mạnh mẽ và thiết lập. Tại một cuộc hội thảo kỹ thuật gần đây, TSMC thông báo rằng nó sẽ bỏ qua quá trình 22nm trực tiếp vào quá trình 20nm và tiến tới quá trình 14nm, cũng thể hiện sự quyết tâm trong thị trường quá trình tiên tiến.

Nhìn vào UMC, thứ hai đúc dường như trong cuộc chiến tranh mới này đã bị đẩy lề. Xilinx đã công bố trong quá trình 28nm sẽ chọn TSMC và Samsung như là một đối tác đúc, và UMC là buồn bã. UMC hiện tại tình hình thực sự là một số bối rối, thị phần của thứ hai, công nghệ cũng tốt, nhưng ngày càng khó khăn để tham gia vào cuộc cạnh tranh cao cấp thị trường, nhưng tiếc là chỉ than thở những người mới quá khốc liệt. Làm thế nào để có tương lai, UMC cần phải xem xét. Nếu chúng ta chơi tưởng tượng, UMC sẽ không được chiến thắng bởi GlobalFoundries, hoặc cùng với TSMC để bảo vệ lãnh đạo đúc Đài Loan?

SMIC "Trăm ngày" pha "cải cách" Grace sâu cày thị trường

Wang Ningguo đã tiếp quản sau khi SMIC cho biết sẽ sử dụng một trăm ngày để phân loại hồ sơ của công ty. Sau giai đoạn suy nghĩ, suy nghĩ của Wang Ningguo đang dần được cải thiện. Trước hết, quản lý đã được điều chỉnh, cựu phó chủ tịch quản lý cấp cao của quý Trung ương không thống nhất, ban đầu được cấp phép bán dẫn Yang Shining cũng tham gia quản lý như COO. Yang Shining cho biết trong một e-mail, công ty cần "tầng lớp thượng lưu", nhân viên cơ sở để "tốt", quản lý để "Jane", và nhấn mạnh rằng quá trình điều chỉnh nhân sự sẽ không xem xét các Sự khác biệt về địa lý và màu da khác biệt, và "mức tối đa để loại trừ chủ nghĩa gia đình và ảnh hưởng của con người". Những tuyên bố này dường như ngụ ý SMIC quản lý nội bộ hiện tại của những vấn đề lớn nhất, mà chắc chắn sẽ trở thành quản lý đầu tiên của việc quản lý mới của đối tượng. Gần đây, SMIC có thể từ bỏ nhà máy sản xuất 8-inch ở Thành Đô, SMIC và Thành Đô đang đàm phán. Mặt nào của kế hoạch vẫn chưa được biết, nếu SMIC khởi xướng, nó cho thấy ban lãnh đạo đã xem xét sự co lại của mặt trận, thay đổi "bố trí hình kim cương" hiện có, sự co rút này có thể được hiểu là mong muốn cực kỳ lợi nhuận .

Công ty Grace Semiconductor của Trung Quốc đã công bố vào tháng 3, công ty này kể từ tháng 9 năm ngoái đã có lãi. Điều này nên được nói rằng toàn bộ ngành công nghiệp bán dẫn của Trung Quốc, những tin tốt, niềm vui chúng ta có thể nhìn thấy những gì chiến lược để làm cho Grace quay vòng. Từ lực lượng lớn Giám đốc điều hành CEOUlrichSchumacher một cuộc phỏng vấn có thể được nhìn thấy, Grace yếu tố chiến lược hiện tại chủ yếu là hai điểm, chú ý đến lợi nhuận, chú ý đến thị trường cày sâu. Ông tin rằng mức độ phân biệt của thị trường đúc hơn so với thị trường bộ xử lý thậm chí còn nghiêm trọng hơn, nhiều nhà sản xuất đúc nhỏ sẽ không tồn tại, công ty phải làm bất cứ điều gì để có lợi nhuận, nếu không nó là khó khăn để phát triển bền vững. Ngoài ra, ông cũng giới thiệu Grace trong bộ nhớ flash nhúng, công nghệ gecman silicon, các thiết bị điện, SOI và RFCMOS trên những nỗ lực. Ông tin rằng những phân khúc thị trường này quá nhỏ so với các xưởng đúc hàng đầu, và họ sẽ không chú ý đặc biệt, và vì Grace là những cơ hội thị trường.

Phát triển kép

Trong quá trình sản xuất công nghệ bán dẫn và Luật của Moore, ngành công nghiệp đột nhiên thấy rằng cách để nâng cao hiệu quả sản xuất không chỉ là "MoreMoore" một, thông qua hội nhập và cải tiến theo chiều ngang, cũng có thể mang lại một số lợi ích, cái gọi là "MorethanMoore". Điều này ban đầu không thể chịu chi phí R & D lớn trong suy nghĩ của công ty, nhưng những thành tựu của một mô hình phát triển mới.

Bây giờ ngành công nghiệp cũng đã cho thấy một xu hướng phát triển tương tự như nhau, một phần của các nhà sản xuất trong tiến trình tiên tiến của sự cạnh tranh khốc liệt, một phần khác của khu vực trong sức mạnh để tìm cơ hội. Khi quy mô của quy trình tiếp tục co lại, xu hướng này sẽ trở nên rõ ràng hơn, chỉ có một hoặc hai nhóm đầu tiên chiếm lĩnh thị trường công nghệ tiên tiến và các đối thủ cạnh tranh còn lại hoặc sáp nhập hoặc rút lui vào nhóm thứ hai. Các nhóm cầu thủ thứ hai theo lợi thế riêng của họ sau khi thị trường cũng sẽ phải đối mặt với nhóm trong cạnh tranh và hội nhập. Thật thú vị, hai nhóm không can thiệp vào nhau trong khi sự phát triển của nhóm đầu tiên không có thời gian để đưa vào tài khoản phân khúc thị trường, nhóm thứ hai không thể tham gia vào thị trường cắt. Ý nghĩa của sự phát triển kép này là đối với các nhà sản xuất công nghệ tiên tiến để cung cấp một không gian thị trường, kỹ thuật tiên tiến không còn là một bất lực, nhưng tích cực điều chỉnh các cơ hội chiến lược. Ngoài việc đảm bảo đa dạng hóa phát triển thị trường, để khách hàng OEM có thể có được sản phẩm của mình cho công nghệ hiệu quả nhất, sự hình thành của một hệ sinh thái công nghiệp lành mạnh. Trong hình thức phát triển kép này, các nhà sản xuất OEM phải luôn luôn rõ ràng vị trí của mình, có hai câu hỏi để tự hỏi: Tôi thuộc nhóm nào? Tôi nên làm gì?