
อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ทั่วโลกเพื่อรับในนามของอุตสาหกรรมยังเปิดตัวในรอบใหม่ของการพัฒนา เป็นน่าสังเกตว่าอุตสาหกรรมในกระบวนการกู้คืนตลอดทั้งรูปแบบอุตสาหกรรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงบางอย่าง เราเห็นในขั้นตอนการแข่งขันจะรุนแรงมากขึ้นแม้ว่า TSMC ยังคงอยู่ในส่วนแบ่งการตลาดยังคงเป็นประโยชน์มาก แต่ในอนาคตเขาจะเผชิญกับความท้าทายที่แข็งแกร่ง GlobalFoundries และ Samsung ในทางกลับกันในขั้นตอนย่อยขั้นสูงผู้ผลิตบางรายต้องคิดใหม่ตำแหน่งทางการตลาดของตนเอง
GlobalFoundries เกิดขึ้น
ในปีที่ผ่านมาหรือมากกว่านั้นจาก "ดอลลาร์น้ำมัน" ของอาบูดาบีในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ หนึ่งในกองทุนลงทุนของอาบูดาบี ATIC ได้เข้าซื้อธุรกิจด้านการผลิตของเอเอ็มดีและได้จัดตั้ง GlobalFoundries ขึ้นด้วยรสชาติน้ำมันที่แข็งแกร่ง ยิ่งน่าแปลกใจก็คือ ATIC และ lightning speed จะเป็นผู้ผลิตเซมิคอนดักเตอร์ที่ได้รับใบอนุญาตรายใหญ่เป็นอันดับ 3 ในสาขาด้วยการรวมกิจการของ GlobalFoundries หลังจากการปรับโครงสร้างของ บริษัท ใหม่ปริมาณการขายประจำปีถึง 2.5 พันล้านเหรียญสหรัฐโดยมีโรงงานผลิตขั้นสูงสองแห่ง 300mm และโรงงานขนาด 200 มม. อีกแห่งหนึ่งใน New York ประเทศสหรัฐอเมริกายังคงสร้างโรงงานขนาด 300mm ขึ้นใหม่ CEO ATIC กล่าวว่าภายในสามปี GlobalFoundries จะเป็นผู้ชนะ 30% ของส่วนแบ่งการตลาดของโรงหล่อ
การซื้อสัมปทานเพื่อประโยชน์ของ GlobalFoundries เป็นที่ชัดเจนมากเริ่มต้นหล่อขึ้นมีเงินจากตะวันออกกลางและจากเทคโนโลยีของเอเอ็มดีเพียงขาดทรัพยากรของลูกค้า การซื้อมากกว่า 100 รายซึ่งตั้งอยู่ในสิงคโปร์จีนแผ่นดินใหญ่จีนไต้หวันญี่ปุ่นสหรัฐอเมริกาเยอรมนีและสหราชอาณาจักรเพื่อให้ GlobalFoundries เปลี่ยนชื่อเป็น บริษัท หล่อโลหะส่วนกลาง
ข้อได้เปรียบอีกประการหนึ่งของ GlobalFoundries คือความเกี่ยวข้องกับต้นกำเนิดของเขา OEM ขั้นสูงต้องการการทำงานร่วมกันระหว่างโรงงานหล่อและ บริษัท ออกแบบอย่างใกล้ชิดและ GlobalFoundries จาก AMD อาจรู้วิธีสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพกับ บริษัท ออกแบบ ขณะที่ Dan Huutcheson ผู้บริหารระดับสูงของ VLSI Research ชี้ให้เห็นว่ารูปแบบธุรกิจหล่อโลหะโดยรวมมีการเปลี่ยนแปลง ลูกค้าของ Foundry ตระหนักถึงความจำเป็นในการทำงานร่วมกันอย่างลึกซึ้งกับโรงหล่อแทนที่จะเป็นบริการผลิตสัญญา GlobalFoundries เป็นส่วนหนึ่งของ IDM ดังนั้นจึงมีความพยายามอย่างมากที่จะสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐานในรูปแบบธุรกิจหล่อโลหะ
ความคาดหวังของ GlobalFoundries ดูเหมือนจะสดใส แต่ส่วนแบ่งของผู้ถือหุ้นของ บริษัท ไม่สามารถช่วยเพิ่มความไม่แน่นอนให้แก่ บริษัท ในอนาคตได้ การลงทุนของกลุ่ม บริษัท ในตะวันออกกลางในหลายอุตสาหกรรมทั่วโลกซึ่งเป็นประเทศในตะวันออกกลางเพื่อจัดการกลยุทธ์ด้านเงินดอลลาร์ เหตุผลที่กลุ่มประเทศตะวันออกกลางเลือกที่จะลงทุนในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ในขณะนี้ยังไม่ทราบ แต่ก็มั่นใจได้ว่าอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์เป็นเพียงส่วนหนึ่งของผลงานของ บริษัท และวัตถุประสงค์หลักของ บริษัท คือไม่ต้องมีส่วนร่วมในอุตสาหกรรม , ผลประโยชน์รวมจะได้รับการขยายใหญ่สุด นักลงทุนรายดังกล่าวค่อนข้างอ่อนแอต่ออุตสาหกรรมหากสภาพแวดล้อมการลงทุนในอนาคตและสถานการณ์ตลาดมีการเปลี่ยนแปลงพวกเขามีแนวโน้มที่จะเลือกที่จะเลือนหายไปส่วนของ บริษัท จะเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่สำหรับตัวแปรการพัฒนาของ บริษัท
ซัมซุงโผล่ออกมาทันที
ในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์สามผู้ผลิตที่มีอิทธิพลมากที่สุดไม่ต้องสงสัย Intel, Samsung, TSMC พวกเขาอยู่ในหน่วยประมวลผลหน่วยความจำและตลาดโรงหล่อนั่งแน่นในตำแหน่งชั้นนำ อย่างไรก็ตามซัมซุงดูเหมือนจะไม่ค่อยพอใจกับสภาพที่เป็นอยู่การประกาศเมื่อเร็ว ๆ นี้จะเป็นการเพิ่มการลงทุนในธุรกิจหล่อโลหะขั้นสูง เป้าหมายระยะยาวของซัมซุงคือขนาดของธุรกิจ OEM และ TSMC ที่มีขนาดใหญ่มาตรการเฉพาะจะเพิ่มกำลังการผลิตเป็นสองเท่าจนกว่า TSMC จะแข่งขันด้วย
miniaturization ต่อขนาดของชิปมีความท้าทายที่ดีสำหรับการวิจัยและพัฒนาในขั้นสูงสามารถยังคงเป็นผู้ผลิตที่ใช้งานจะน้อยลงและน้อย อุตสาหกรรม OEM เป็นกรณีที่ผู้ผลิตกระบวนการสูงสิ้นสุดและเข้มข้นมากขึ้น TSMC ในส่วนแบ่งการตลาดระดับไฮเอนด์ยังเติบโตรหัส Samsung Plus ไม่ต้องสงสัยและ TSMC เพื่อแบ่งปันอนาคตของตลาด Samsung OEM เป็นข้อดีที่สุดของเทคโนโลยี ขนาดของโหนดหน่วยความจำในการแข่งขันจิ๋วชิปอยู่ในตำแหน่งชั้นนำซัมซุงอาจเป็นกระบวนการขั้นสูงในกระบวนการทางธุรกิจโรงหล่อ การถ่ายทอดเทคโนโลยีเป็นไปอย่างราบรื่น TSMC ยังสามารถติดตามได้อีกด้วยเนื่องจากผู้บริหารของ Samsung Foundry กล่าวว่า "เราได้นำกระบวนการผลิต 45nm มาใช้งานแล้ว TSMC ยังคงปวดหัวอยู่"
TSMC แจ้งเตือน UMC ที่น่าอึดอัดใจ
เป็นที่ชัดเจน TSMC ได้ตระหนักถึงภัยคุกคามจาก GlobalFoundries และ Samsung มีสองย้ายใหญ่สามารถมองเห็น TSMC มีการตอบสนองอย่างแข็งขัน ประการแรกกรณีปีที่ผ่านมากับ SMIC, TSMC และคดี SMIC สามารถตรวจสอบกลับหลายปีมาแล้วปีที่แล้ว TSMC ก็ใส่ชุดบนโต๊ะหลังจากสงครามกฎหมายรุนแรง TSMC ชนะได้รับค่าตอบแทนที่สำคัญคือการได้รับ ถือหุ้น 10% ใน SMIC ณ จุดนี้ความตั้งใจของ TSMC เริ่มปรากฏขึ้น เมื่อรวมกับสถานการณ์ปัจจุบันและสถานการณ์ปัจจุบันมีแนวโน้มว่า TSMC คือส่วนแบ่งของหุ้น มูลค่า TSMC คือ SMIC ที่ได้รับการสนับสนุนจากตลาดใหญ่ในแผ่นดินใหญ่ แต่ยังได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาลและยุทธศาสตร์ระหว่างประเทศของ SMIC สำหรับหน่วยงานในไต้หวันในอนาคตที่จะเปิดเสรีตลาดแผ่นดินใหญ่หลังการเปิดตัวมูลนิธิ ในระยะสั้นกับพันธมิตร SMIC เกินดุลข้อเสีย GlobalFoundries แจ้ง TSMC วางแผนทั้งหมดนี้ ตามด้วยปลายเดือนมกราคมปีนี้ TSMC ได้ประกาศแผนการใช้จ่ายด้านรายจ่ายประจำปี 2553 ซึ่งมีมูลค่าสูงถึง 4.8 พันล้านเหรียญสหรัฐ การฟื้นตัวของตลาดในปี 2010 ได้กลายเป็นอุตสาหกรรมฉันทามติผู้ผลิตเพื่อเพิ่มการลงทุนเป็นเรื่องปกติ แต่ขนาดนี้สูงกว่าที่คาดไว้ตลาดตกใจ เกี่ยวกับ 94% ของค่าใช้จ่ายจะถูกนำไปสู่กระบวนการขั้นสูงเป็นอย่างชัดเจนในการตอบสนองต่อศัตรูที่แข็งแกร่งและเกียร์ขึ้น ในการสัมมนาทางเทคนิคเมื่อไม่นานมานี้ TSMC ประกาศว่าจะข้ามขั้นตอนการผลิตแบบ 22nm ไปสู่ขั้นตอนการผลิตแบบ 20 นาโนเมตรโดยตรงไปจนถึงขั้นตอนการผลิตขนาด 14nm ซึ่งแสดงถึงความมุ่งมั่นในตลาดกระบวนการขั้นสูง
ดูที่ UMC, โรงหล่อที่สองดูเหมือนว่าจะอยู่ในสงครามกระบวนการใหม่นี้ถูก marginalized Xilinx ได้ประกาศในกระบวนการ 28nm จะเลือก TSMC และ Samsung เป็นหุ้นส่วนโรงหล่อและ UMC จะเศร้าออก สถานการณ์ปัจจุบันของ UMC เป็นที่ลำบากใจบางส่วนแบ่งการตลาดที่สองเทคโนโลยีนี้ยังดี แต่ยากมากขึ้นในการเข้าร่วมการแข่งขันตลาดระดับไฮเอนด์ แต่น่าเสียดายที่เสียใจเพียงคนใหม่ที่รุนแรงเกินไป อนาคตจะต้องพิจารณา UMC ต้องพิจารณา ถ้าเราเล่นเพื่อจินตนาการ UMC จะไม่ได้รับรางวัลจาก GlobalFoundries หรือร่วมกับ TSMC เพื่อปกป้องความเป็นผู้นำด้านการหล่อของไต้หวัน?
SMIC "ร้อยวัน" การผลิตเบียร์ "ปฏิรูป" Grace ลึกไถตลาด
Wang Ningguo เข้ามารับตำแหน่งหลังจาก SMIC ได้กล่าวว่าจะใช้เวลาประมาณหนึ่งร้อยวันในการคัดแยกรายละเอียดของ บริษัท หลังจากช่วงเวลาที่คิด Wang Ningguo คิดจะค่อยๆดีขึ้น ก่อนอื่นการจัดการได้รับการปรับอดีตรองประธานฝ่ายการจัดการอาวุโสของไตรมาสกลางของการรวมตัวที่ไม่ใช่ของเดิมได้รับใบอนุญาตเซมิคอนดักเตอร์ Yang Shining ยังเข้าร่วมการจัดการเป็น COO แล้วเริ่มต้น "การเคลื่อนไหวคล่องตัวสถาบัน" Yang Shining กล่าวใน e - mail บริษัท ต้องการ "ชนชั้นสูง" พนักงานระดับรากหญ้าเพื่อ "ปรับ", การจัดการเพื่อ "Jane" และเน้นว่าการปรับบุคลากรจะไม่พิจารณา ความแตกต่างทางภูมิศาสตร์และความแตกต่างของสีผิวและ "ขอบเขตสูงสุดที่จะไม่รวมการเลือกที่รักมักที่ชังและอิทธิพลของมนุษย์" งบเหล่านี้ดูเหมือนจะหมายถึงการจัดการภายใน SMIC ปัจจุบันของปัญหาที่ใหญ่ที่สุดซึ่งย่อมจะกลายเป็นผู้บริหารคนแรกของการจัดการใหม่ของวัตถุ เมื่อเร็ว ๆ นี้ SMIC อาจยกเลิกโรงงานเฉิงตูขนาด 8 นิ้ว SMIC และ Chengdu ในเรื่องนี้เพื่อเจรจาต่อรอง ด้านใดของแผนยังไม่เป็นที่รู้จักถ้า SMIC ริเริ่มที่จะให้ขึ้นก็แสดงให้เห็นว่าการจัดการได้พิจารณาการหดตัวของด้านหน้าเปลี่ยนรูปแบบเพชรที่มีอยู่ "การหดตัวนี้สามารถตีความได้ว่าเป็นความปรารถนาอย่างสุดกำลังสำหรับกำไร .
บริษัท เกรซเซมิคอนดักเตอร์รุ่นอื่นของจีนประกาศในเดือนมีนาคม บริษัท นับ แต่เดือนกันยายนปีที่แล้วได้รับผลกำไร นี้ควรจะกล่าวว่าทั้งหมดของอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ของจีนข่าวดีความสุขเราสามารถมองเห็นสิ่งที่กลยุทธ์เพื่อให้การเปลี่ยนแปลงเกรซ จากการสัมภาษณ์แกรนด์ CEOUlrichSchumacher สัมภาษณ์สามารถมองเห็นเกรซองค์ประกอบเชิงกลยุทธ์ในปัจจุบันส่วนใหญ่สองจุดให้ความสนใจกับผลกำไรให้ความสนใจกับตลาดไถลึก เขาเชื่อว่าระดับของความแตกต่างของตลาดโรงหล่อกว่าตลาดโปรเซสเซอร์ร้ายแรงยิ่งขึ้นผู้ผลิตหล่อขนาดเล็กจำนวนมากจะไม่รอด บริษัท ต้องทำอะไรเพื่อผลกำไรมิฉะนั้นก็ยากที่จะพัฒนาอย่างยั่งยืน นอกจากนี้เขายังแนะนำ Grace ในหน่วยความจำแฟลชแบบฝังตัวเทคโนโลยีซิลิคอนเจอร์เมเนียมอุปกรณ์ไฟฟ้า SOI และ RFCMOS ในความพยายาม เขาเชื่อว่ากลุ่มตลาดเหล่านี้มีขนาดเล็กเกินไปสำหรับโรงหล่อชั้นนำและพวกเขาจะไม่ใส่ใจเป็นพิเศษและเกรซเป็นพื้นที่ทางการตลาด
การพัฒนาแบบคู่
ในกระบวนการของเทคโนโลยีการผลิตเซมิคอนดักเตอร์และกฎหมายของมัวร์อุตสาหกรรมได้พบว่าวิธีการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตไม่เพียง แต่ "MoreMoore" อย่างใดอย่างหนึ่งด้วยการรวมและการปรับปรุงในแนวนอนก็สามารถก่อให้เกิดประโยชน์เช่นกันซึ่งเรียกว่า "MorethanMoore" ซึ่งเดิมไม่สามารถรับค่าใช้จ่าย R & D มากจากความคิดของ บริษัท แต่เป็นความสำเร็จของรูปแบบการพัฒนาใหม่
ขณะนี้อุตสาหกรรมยังได้แสดงให้เห็นแนวโน้มการพัฒนาที่คล้ายกันสองเป็นส่วนหนึ่งของผู้ผลิตในกระบวนการขั้นสูงของการแข่งขันที่รุนแรงในส่วนอื่น ๆ ของพื้นที่ในอำนาจที่จะหาโอกาส เนื่องจากขนาดของกระบวนการนี้ยังคงหดตัวต่อเนื่องแนวโน้มดังกล่าวจะปรากฏชัดมากขึ้นโดยมีเพียงกลุ่มเดียวเท่านั้นที่เข้าครอบครองตลาดเทคโนโลยีขั้นสูงและคู่แข่งที่เหลือรวมกันหรือถอยกลับไปยังกลุ่มที่สอง กลุ่มที่สองของผู้เล่นตามข้อดีของตัวเองหลังจากที่ตลาดยังจะเผชิญกับกลุ่มภายในการแข่งขันและบูรณาการ น่าสนใจทั้งสองกลุ่มไม่รบกวนกันและกันในเวลาเดียวกันการพัฒนากลุ่มแรกไม่มีเวลาที่จะเข้าบัญชีส่วนตลาดกลุ่มที่สองไม่สามารถมีส่วนร่วมในตลาดที่ทันสมัย ความสำคัญของการพัฒนาแบบคู่นี้ก็คือสำหรับผู้ผลิตเทคโนโลยีขั้นสูงเพื่อให้เป็นพื้นที่ทางการตลาดขั้นสูงทางเทคนิคจะไม่เป็นกำพร้า แต่ก็ปรับเปลี่ยนโอกาสเชิงกลยุทธ์ นอกจากการสร้างความมั่นใจในความหลากหลายของการพัฒนาตลาดเพื่อให้ลูกค้า OEM สามารถรับผลิตภัณฑ์ของตัวเองสำหรับเทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพสูงสุดในการก่อตัวของนิเวศวิทยาอุตสาหกรรมที่มีสุขภาพดี ในรูปแบบคู่นี้ของการพัฒนาผู้ผลิต OEM ต้องชัดเจนตำแหน่งของตัวเองมีสองคำถามที่จะถามตัวเอง: ฉันเป็นกลุ่มที่? ฉันควรทำอย่างไร?