Den globala halvledarindustrin tenderar att utvecklas dubbelt

Den globala halvledarindustrin som ska hämtas, på uppdrag av industrin inledde också en ny utvecklingsrunda. Det är anmärkningsvärt att industrin i återhämtningsprocessen i hela branschmönstret kan vara några förändringar. Vi ser i den avancerade konkurrensprocessen bli alltmer hård, även om TSMC fortfarande är i marknadsandel är fortfarande en stor fördel, men i framtiden kommer han att möta GlobalFoundries och Samsungs starka utmaning. Å andra sidan, i den sub-avancerade processen, behöver vissa tillverkare ompröva sin egen marknadspositionering.
GlobalFoundries slog

Under det senaste året eller så, från Abu Dhabis "oljedollar" till halvledarindustrin. En av Abu Dhabi: s suveräna investeringsfonder, ATIC, förvärvade AMDs tillverkningsverksamhet och inrätta GlobalFoundries med en stark oljebalans. Ännu mer överraskande är att ATIC och blixthastighet blir den tredje största tillverkaren av licensierad halvledare i armen, med GlobalFoundries-fusionen. Efter omorganisationen av det nya företaget uppnådde den årliga försäljningsvolymen 2,5 miljarder dollar, med två 300 mm avancerade fabriker och fem 200 mm fabriker, den andra i New York, USA bygger fortfarande en ny 300 mm fabrik. ATIC: s vd hotade att GlobalFoundries inom tre år kommer att vinna 30% av marknaden för gjuteri.

Förvärvet av koncessionen för fördelarna med GlobalFoundries är mycket uppenbart, gjuteriuppstarten har pengar från Mellanöstern och från AMDs teknik, den enda bristen på kundresurser. Förvärvet av mer än 100 kunder, som ligger i Singapore, Kina, Kina Taiwan, Japan, USA, Tyskland och Förenade kungariket, så att GlobalFoundries omvandlades till hans namn som en global gjuteri.

En annan fördel med GlobalFoundries är relaterad till sitt ursprung. Avancerade process OEM-användare kräver närmare samarbete mellan gjuterier och designföretag, och GlobalFoundries från AMD kan veta hur man kommunicerar effektivt med designföretag. Som Dan Huutcheson, VDIs VD, påpekar, förändras den övergripande modellen för gjuteriaffären. Foundry-kunder erkänner behovet av ett djupt samarbete med gjuterier, i stället för kontraktstillverkningstjänster, GlobalFoundries var en del av top IDM, så det finns en stark insats för att främja den grundläggande förändringen i gjuteri-affärsmodellen.

Utsikterna till GlobalFoundries verkar vara ljusa, men bolagets eget kapitalbakgrund kan inte bidra till att lägga till viss osäkerhet i företagets framtid. Mellanösternkoncernens investering i många industrier runt om i världen, vilket är Mellanöstern-länderna som hanterar oljedollarstrategin. Anledningen till att Mellanösternkoncernen valde att investera i halvledarindustrin vid denna tidpunkt var ännu inte känd men det var säkert att halvledarindustrin endast var en del av sin portfölj och att dess underliggande syfte inte var att bidra till en bransch , De kombinerade fördelarna maximeras. Sådana investerare är relativt svaga för industrin, om den framtida investeringsmiljön och marknadssituationen har förändrats, kommer de sannolikt att välja att tona ut, bolagets eget kapital kommer att bli en stor förändring för bolagets utvecklingsvariabler.

Samsung plötslig framväxt

I halvledarindustrin var de tre mest inflytelserika tillverkarna utan tvekan Intel, Samsung, TSMC, i processorn, minnes- och gjutermarknaden tätt i ledande ställning. Samsung verkar emellertid inte nöjd med status quo, det senaste högprofilerade meddelandet ökar investeringen i avancerad processgjuteri. Samsungs långsiktiga mål är storleken på OEM-verksamheten och TSMC så stor, de specifika åtgärderna fördubblar den årliga produktionskapaciteten tills TSMC konkurrerar med.

Fortsatt miniatyrisering av chipets storlek har en stor utmaning för forskning och utveckling, i den avancerade processen kan fortsätta att vara aktiva tillverkare kommer att bli mindre och mindre. OEM-industrin är också fallet, avancerade processleverantörer mer och mer koncentrerade, TSMC i high-end marknadsandel växer också, Samsung Plus-koden är utan tvekan och TSMC att dela framtidens marknad. Samsung OEM är den största fördelen med tekniken. Storleken på minneskoden i chipminituren har varit i ledande ställning, Samsung kan vara avancerad process för gjuteri-affärsprocessen. Teknisk överföring är smidig, TSMC kan också komma ikapp, eftersom Samsung Foundry företagsledare sa: "Vi sätter i produktion 45nm process, TSMC är fortfarande huvudvärk för det."

TSMC alert UMC obekväma

Det är klart TSMC har varit medveten om hotet från GlobalFoundries och Samsung, det finns två stora drag som kan ses. TSMC svarar aktivt. Först och främst kan förra årets fall med SMIC, TSMC och SMICs rättegång spåras tillbaka för många år sedan, förra året satte TSMC plötsligt på bordet, efter ett starkt lagligt krig, TSMC vinna, få ersättning. Det är viktigare att få en 10% andel i SMIC. Vid denna tidpunkt började TSMC: s avsikt att belägga sig. Kombinerat med nuvarande situation och nuvarande situation är det troligt att TSMC är andelen av aktien. TSMC-värdet är SMIC backas av en stor fastlandsmarknad, men också av regeringens stöd och SMIC: s internationella strategi för framtida myndigheter i Taiwan att liberalisera fastlandsmarknaden efter släppandet av stiftelsen. Kort sagt, med SMIC alliansen uppväger nackdelarna, uppmanade GlobalFoundries TSMC att planera allt detta. Efterföljande i slutet av januari i år tillkännagav TSMC investeringsplanen för 2010, upp till 4,8 miljarder dollar, en rekordhög. 2010 marknaden återhämtning har blivit branschsamförstånd, tillverkare att öka investeringarna är normala, men denna storlek är mycket högre än förväntat, marknaden chockad. Omkring 94% av utgifterna kommer att sättas in i avancerad process, är klart som svar på starka fiender och växlar upp. Vid ett nyligen tekniskt seminarium meddelade TSMC att det skulle hoppa över 22nm-processen direkt i 20nm-processen och gå vidare till 14nm-processen, uttryckte även beslutet på den avancerade processmarknaden.

Titta på UMC, den gjuteri andra verkar vara i denna nya process krig marginaliserades. Xilinx har meddelat i 28nm processen kommer att välja TSMC och Samsung som en gjuteri partner, och UMC är tyvärr ute. UMC: s nuvarande situation är verkligen en skam, marknadsandelen för den andra, tekniken är också bra, men allt svårare att delta i den avancerade marknadskonkurrensen, men beklagar tyvärr bara nya människor för hårda. Hur man tar framtiden måste UMC överväga. Om vi ​​spelar föreställning, kommer UMC inte att vinna av GlobalFoundries, eller tillsammans med TSMC för att försvara Taiwans stötta ledarskap?

SMIC "Hundred Days" bryggning "reform" Grace deep plowing marknaden

Wang Ningguo tog över efter att SMIC har sagt att det kommer att användas hundra dagar för att räkna ut företagets profil. Efter tankeperioden förbättras Wang Ningguos tänkande gradvis. Först och främst har ledningen justerats, den tidigare vice vd för den högsta ledningen i det centrala kvartalet av icke-återförening, den ursprungliga licensierade halvledaren Yang Shining gick också i ledningen som COO. Och sedan starta den "institutionella strömlinjeformade rörelsen", säger Yang Shining i ett mail, att företaget behöver "elit", gräsrotspersonal till "bra", ledningen till "Jane" och betonade att personalanpassningsprocessen inte kommer att överväga Geografiska skillnader och skillnader i hudfärg och "maximal utsträckning för att utesluta nepotism och mänskligt inflytande". Dessa uttalanden tycks innebära den nuvarande SMIC: s interna hantering av de största problemen, vilket oundvikligen blir den första förvaltningen av den nya förvaltningen av objektet. Nyligen kan SMIC ge upp Chengdu 8-tums fabriken, SMIC och Chengdu är i saken att förhandla. Vilken sida av planen är det fortfarande inte känt, om SMIC-initiativet ger upp, visar det sig att ledningen har ansett sammandragningen av framsidan, ändrar den befintliga "diamantformade layouten", kan denna sammandrag tolkas som den extrema lusten efter vinst .

Kontinental Kinas andra gjuteri Grace Semiconductor tillkännagav i mars, företaget sedan september i fjol har varit lönsamt. Det borde sägas att hela Kinas halvledarindustri, den goda nyheten, glädje vi kan se vilken strategi som gör Grace-omgången. Från den stora kraften CEOUlrichSchumacher kan en intervju ses, Graces nuvarande strategiska element är i huvudsak två punkter, uppmärksamma vinsten, uppmärksamma den djupa plogmarknaden. Han anser att graden av differentiering av gjuterimarknaden än processorns marknad är ännu allvarligare, många små gjuteriproducenter kommer inte att överleva, företaget måste göra någonting för att vara lönsamt, annars är det svårt att hållbar utveckling. Dessutom introducerade han Grace i det inbäddade flashminnet, kisel germaniumteknik, kraftenheter, SOI och RFCMOS-processen på de ansträngningar som gjorts. Han tror att dessa marknadssegment är för små för ledande gjuterier, och de kommer inte att ägna särskild uppmärksamhet, och för Grace är dessa områden marknadsmöjligheter.

Dubbelutveckling

Under processen med halvledarframställningsteknik och Moores lag fann industrin plötsligt att sättet att förbättra produktionseffektiviteten inte bara är "MoreMoore", genom horisontell integration och förbättring, kan också ge några fördelar, den så kallade "MorethanMoore". Detta var ursprungligen oförmögen att bära de stora FoU-kostnaderna för företagets tänkande, men resultaten av en ny utvecklingsmodell.

Nu har industrin också visat en liknande dubbel utvecklingstendens, en del av tillverkarna i den avancerade processen med hård konkurrens, den andra delen av området som befinner sig i kraften att hitta möjligheter. Eftersom processens storlek fortsätter att krympa kommer denna trend att bli alltmer uppenbar, med endast en eller två av de första grupperna att ockupera den avancerade teknologimarknaden, och de återstående konkurrenterna slog samman eller gick tillbaka till den andra gruppen. Den andra gruppen av spelare enligt sina egna fördelar efter marknaden kommer också att möta gruppen inom tävlingen och integrationen. Intressant är att de två grupperna inte stör varandra samtidigt som utvecklingen av den första gruppen inte tar tid att ta hänsyn till marknadssegmentet, den andra gruppen kan inte delta i den senaste marknaden. Betydelsen av denna dubbla utveckling är att för de avancerade teknologiproducenterna att tillhandahålla ett marknadsutrymme är tekniskt avancerad inte längre hjälplös, men aktivt anpassar de strategiska möjligheterna. Förutom att säkerställa diversifieringen av marknadsutvecklingen, så att OEM-kunder kan få sina egna produkter för den mest kostnadseffektiva tekniken, bildandet av en hälsosam industriell ekologi. I denna dubbla utvecklingsform måste OEM-tillverkare alltid rensa sin egen position, det finns två frågor att fråga oss själva: Vilken grupp hör till? Vad ska jag göra?