صناعة مسبك أشباه الموصلات العالمية يميل إلى التنمية المزدوجة

صناعة أشباه الموصلات العالمية لالتقاط، نيابة عن صناعة بشرت أيضا في جولة جديدة من التنمية. ومن الجدير بالذكر أن هذه الصناعة في عملية الانتعاش في جميع أنحاء نمط الصناعة قد يكون بعض التغييرات. ونحن نرى في عملية متقدمة من المنافسة سوف تصبح شرسة على نحو متزايد، على الرغم من تسمك لا يزال في حصتها في السوق لا تزال ميزة كبيرة، ولكن في المستقبل وقال انه سيواجه جلوبل والتحدي القوي سامسونج. من ناحية أخرى، في عملية الفرعية المتقدمة، بعض الشركات المصنعة تحتاج إلى إعادة التفكير في وضع السوق الخاصة بها.
ضرب جلوبل

في العام الماضي أو نحو ذلك، من "الدولارات النفطية" في أبوظبي إلى صناعة أشباه الموصلات. وقد استحوذت إحدى صناديق الاستثمار السيادية في أبوظبي، أتيك، على أعمال تصنيع أمد وأنشأت جلوبل مع نكهة زيتية قوية. حتى أكثر إثارة للدهشة هو أن أتيك وسرعة البرق ستكون ثالث أكبر مصنع لأشباه الموصلات المرخصة في الذراع، مع الاندماج جلوبل. بعد إعادة تنظيم الشركة الجديدة، بلغ حجم المبيعات السنوية 2.5 مليار دولار أمريكي، مع اثنين من 300MM المصانع المتقدمة وخمسة مصنع 200MM، والآخر في نيويورك، والولايات المتحدة لا تزال بناء مصنع 300MM جديد. وهدد الرئيس التنفيذي لشركة أتيك أنه في غضون ثلاث سنوات جلوبل سيفوز 30٪ من حصة السوق مسبك.

اكتساب امتياز فوائد جلوبل واضح جدا، مسبك مغرور لديه المال من الشرق الأوسط ومن تكنولوجيا أمد، والافتقار الوحيد من موارد العملاء. الاستحواذ على أكثر من 100 عميل، وتقع في سنغافورة والبر الرئيسى للصين والصين تايوان واليابان والولايات المتحدة وألمانيا والمملكة المتحدة، بحيث جلوبل تحولت إلى اسمه كمسبك العالمية.

وهناك ميزة أخرى من جلوبل يرتبط أصله. عملية متقدمة تتطلب مصنعي المعدات الأصلية تعاون أوثق بين المسابك وشركات التصميم، وقد تعرف جلوبل من أمد كيفية التواصل بشكل فعال مع شركات التصميم. كما يشير دان هوتشيسون، الرئيس التنفيذي لبحوث فلسي، فإن النموذج العام لأعمال مسبك يتغير. زبائن مسبك يدركون الحاجة إلى التعاون العميق مع المسابك، بدلا من عقد خدمات التصنيع، كانت جلوبل جزءا من إدم كبار، لذلك هناك جهد قوي لتعزيز التغيير الأساسي في نموذج الأعمال مسبك.

يبدو أن جلوبل أن يكون مشرق، ولكن خلفية أسهم الشركة لا يمكن أن تساعد في إضافة بعض الشكوك لمستقبل الشركة. استثمار مجموعة الشرق الأوسط في العديد من الصناعات في جميع أنحاء العالم، وهي دول الشرق الأوسط لإدارة استراتيجية دولار النفط. وقال إن السبب في اختيار اتحاد الشرق الأوسط للاستثمار في صناعة أشباه الموصلات في هذا الوقت لم يعرف بعد، ولكن من المؤكد أن صناعة أشباه الموصلات ليست سوى جزء من محفظتها وأن الغرض الأساسي منها هو عدم تقديم مساهمة في صناعة ، يتم تعظيم الفوائد مجتمعة. هؤلاء المستثمرين ضعيفة نسبيا لهذه الصناعة، إذا تغيرت بيئة الاستثمار في المستقبل ووضع السوق، فمن المرجح أن تختار لتتلاشى، فإن أسهم الشركة يكون تغيير كبير لمتغيرات التنمية للشركة.

سامسونج ظهور مفاجئ

في صناعة أشباه الموصلات، وثلاثة المصنعين الأكثر نفوذا مما لا شك فيه إنتل، سامسونج، تسمك، كانوا في المعالج والذاكرة والسوق مسبك الجلوس ضيق في منصب قيادي. ومع ذلك، لا يبدو سامسونج راض عن الوضع الراهن، والإعلان رفيعة المستوى مؤخرا زيادة الاستثمار في عملية مسبك عملية متقدمة. هدف سامسونج على المدى الطويل هو حجم الأعمال أوم و تسمك كبيرة، وتدابير محددة ومضاعفة الطاقة الإنتاجية السنوية حتى تسمك للتنافس مع.

استمرار التصغير من حجم رقاقة يتميز تحديا كبيرا للبحث والتطوير، في عملية متقدمة يمكن أن تستمر لتكون الشركات المصنعة النشطة ستكون أقل وأقل. صناعة تصنيع المعدات الأصلية هي أيضا القضية، الراقية الموردين عملية أكثر وأكثر تركيزا، تسمك في حصة السوق الراقية ينمو أيضا، سامسونج زائد رمز مما لا شك فيه و تسمك لتبادل مستقبل السوق. سامسونج أوم هو أكبر ميزة للتكنولوجيا. وكان حجم عقدة الذاكرة في سباق مصغر رقاقة في منصب قيادي، يمكن سامسونج تكون عملية متقدمة لعملية الأعمال مسبك. نقل التكنولوجيا على نحو سلس، قد تسمك أيضا اللحاق، كما قال رجال الأعمال سامسونج مسبك: "وضعنا في عملية الإنتاج 45nm، تسمك لا يزال صداعا لذلك".

تنبيه تسمك ومك حرج

ومن الواضح كان تسمك على بينة من التهديد من جلوبل وسامسونج، وهناك نوعان من التحركات الكبيرة يمكن أن ينظر إليه تسمك تستجيب بنشاط. أولا وقبل كل شيء، قضية العام الماضي مع سميك، تسمك ودعوى سميك يمكن ارجاعه قبل سنوات عديدة، في العام الماضي، تسمك وضعت فجأة دعوى على الطاولة، بعد الحرب القانونية الشرسة، تسمك الفوز، والحصول على تعويض، والأهم من ذلك هو الحصول على حصة 10٪ في سميك. عند هذه النقطة، بدأت نية تسمك لظهرت. جنبا إلى جنب مع الوضع الحالي والوضع الحالي، فمن المرجح أن تسمك هو حصة من حصة. قيمة تسمك هو سميك مدعومة سوق البر الرئيسى ضخمة، ولكن أيضا من قبل الدعم الحكومي، والاستراتيجية الدولية سميك، للسلطات تايوان في المستقبل لتحرير سوق البر الرئيسى بعد الافراج عن الأساس. باختصار، مع تحالف سميك تفوق العيوب، دفعت جلوبل تسمك لتخطيط كل هذا. تليها نهاية يناير من هذا العام، أعلنت تسمك خطة الإنفاق الرأسمالي عام 2010، وتصل إلى 4.8 مليار دولار امريكى، وهو رقم قياسي. أصبح الانتعاش السوق 2010 الإجماع الصناعة، الشركات المصنعة لزيادة الاستثمار أمر طبيعي، ولكن هذا الحجم هو أعلى بكثير مما كان متوقعا، صدم السوق. وسيتم وضع نحو 94٪ من النفقات في عملية متقدمة، ومن الواضح أن استجابة لأعداء قوية والاستعداد. في ندوة فنية الأخيرة، أعلنت تسمك أنها سوف تخطي عملية 22nm مباشرة في عملية 20nm والمضي قدما في عملية 14nm، وأعرب أيضا عزم في السوق عملية متقدمة.

انظروا إلى ومك، ويبدو مسبك الثاني أن يكون في هذه الحرب عملية جديدة تم تهميشها. أعلنت زيلينس في عملية 28nm سيختار تسمك وسامسونج كشريك مسبك، ومك هو للأسف. الوضع الحالي ومك هو في الواقع بعض الحرج، وحصتها في السوق من الثانية، والتكنولوجيا هي أيضا جيدة، ولكن أكثر وأكثر صعوبة للمشاركة في المنافسة في السوق الراقية، ولكن للأسف فقط رثاء شعب جديد شرسة جدا. كيفية اتخاذ المستقبل، ومك تحتاج إلى النظر فيها. إذا لعبنا أن نتصور، ومك لن تفوز بها جلوبل، أو جنبا إلى جنب مع تسمك للدفاع عن القيادة مسبك تايوان؟

سميك "مائة يوم" تختمر "الإصلاح" نعمة السوق الحرث العميق

تولى وانغ نينغغو أكثر بعد سميك أن استخدام مائة يوما لفرز ملف الشركة. بعد فترة التفكير، وتحسين التفكير وانغ نينغغو تدريجيا. أولا وقبل كل شيء، تم تعديل الإدارة، نائب الرئيس السابق للإدارة العليا في الربع المركزي من عدم إعادة التوحيد، انضم أشباه الموصلات المرخصة الأصلي يانغ الساطع أيضا إدارة كو. وقال يانغ شينينغ في رسالة بالبريد الإلكتروني، تحتاج الشركة "النخبة"، أفراد القاعدة الشعبية إلى "غرامة"، وإدارة "جين"، ثم تبدأ "حركة تبسيط المؤسسية"، وشدد على أن عملية تعديل الموظفين لن تنظر في الاختلافات الجغرافية ولون البشرة الاختلافات، و "أقصى حد لاستبعاد المحاباة والتأثير الإنساني". ويبدو أن هذه البيانات تشير ضمنا الإدارة الداخلية سميك الحالية من أكبر المشاكل، والتي ستصبح حتما الإدارة الأولى للإدارة الجديدة للكائن. في الآونة الأخيرة، قد سميك التخلي عن تشنغدو 8 بوصة مصنع، سميك وتشنغدو هي في هذه المسألة للتفاوض. أي جانب من الخطة لا يزال غير معروف، إذا مبادرة سميك للتخلي عن ذلك، فإنه يدل على أن الإدارة قد نظرت في انكماش الجبهة، وتغيير القائمة "تخطيط على شكل الماس"، وهذا التقلص يمكن أن تفسر على أنها الرغبة الشديدة للربح .

أعلنت مسبك القاري أخرى الصين نعمة أشباه الموصلات في مارس، وكانت الشركة منذ سبتمبر من العام الماضي مربحة. وينبغي أن يقال هذا كله صناعة أشباه الموصلات في الصين، والخبر السار، والفرح يمكننا أن نرى ما هي الاستراتيجية لجعل نعمة التحول. من القوة الكبرى سيولريششوماخر مقابلة يمكن أن ينظر إليه، العناصر الاستراتيجية الحالية نعمة هي أساسا نقطتين، وإيلاء الاهتمام لتحقيق الربح، والانتباه إلى الحرث العميق السوق. ويعتقد أن درجة التمايز في السوق مسبك من سوق المعالج حتى أكثر خطورة، والعديد من الشركات المصنعة مسبك صغيرة لن البقاء على قيد الحياة، يجب على الشركة أن تفعل أي شيء لتكون مربحة، وإلا فإنه من الصعب للتنمية المستدامة. وبالإضافة إلى ذلك، كما قدم نعمة في ذاكرة فلاش جزءا لا يتجزأ، والتكنولوجيا السيليكون الجرمانيوم، وأجهزة السلطة، سوي و ركموس عملية على الجهود المبذولة. ويعتقد أن هذه القطاعات السوق هي صغيرة جدا لالمسابك الرائدة، وأنها لن تولي اهتماما خاصا، وللاعمة هذه المجالات هي فرص السوق.

التنمية المزدوجة

في عملية تكنولوجيا تصنيع أشباه الموصلات وقانون مور، وجدت صناعة فجأة أن طريقة لتحسين كفاءة الإنتاج ليست فقط "مورمور" واحد، من خلال التكامل الأفقي والتحسين، ويمكن أيضا أن تنتج بعض الفوائد، ما يسمى "موريثانمور". وكان هذا في الأصل غير قادر على تحمل تكاليف R & D ضخمة من تفكير الشركة، ولكن إنجازات نموذج جديد للتنمية.

الآن وقد أظهرت هذه الصناعة أيضا اتجاه التنمية المزدوج مماثل، وهي جزء من الشركات المصنعة في عملية متقدمة من المنافسة الشرسة، والجزء الآخر من المنطقة في السلطة لإيجاد الفرص. ومع استمرار تقلص حجم العملية، سيصبح هذا الاتجاه واضحا بصورة متزايدة، حيث أن واحد أو اثنين فقط من المجموعة الأولى يحتلان سوق التكنولوجيا المتقدمة، أما المنافسين المتبقين فقد اندمجوا أو تراجعوا إلى المجموعة الثانية. المجموعة الثانية من اللاعبين وفقا لمزاياها الخاصة بعد السوق سوف تواجه أيضا المجموعة ضمن المنافسة والتكامل. ومن المثير للاهتمام، والمجموعتين لا تتداخل مع بعضها البعض في نفس الوقت تطوير المجموعة الأولى لا وقت لتأخذ بعين الاعتبار قطاع السوق، المجموعة الثانية غير قادر على المشاركة في السوق المتطورة. أهمية هذا التطور المزدوج هو أن لمصنعي التكنولوجيا المتقدمة لتوفير مساحة السوق، متقدمة تقنيا لم يعد عاجز، ولكن بنشاط ضبط الفرص الاستراتيجية. بالإضافة إلى ضمان تنويع تطوير السوق، بحيث يمكن للعملاء أوم الحصول على منتجاتها الخاصة للتكنولوجيا الأكثر فعالية من حيث التكلفة، وتشكيل بيئة صناعية صحية. في هذا الشكل المزدوج للتنمية، يجب على مصنعي المعدات الأصلية واضحة دائما موقفهم، وهناك نوعان من الأسئلة أن نسأل أنفسنا: ما هي المجموعة التي أنتمي إليها؟ ماذا علي أن أفعل؟